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    1. 決戰四季度 決勝全年度| 城發集團召開全年重點工作推進會
    2. 信息來源:     發布時間:2021-11-02 10:31:08    閱讀量:
    3.         聚焦市第十三次黨代會部署,立足集團實際,緊扣重點工作,狠抓推進落實,高質量完成全年目標任務。
              11月1日下午,集團召開全年重點工作推進會,客觀總結前三季度工作,統籌安排四季度工作,研究部署明年起步工作,引導集團全體干部職工進一步統一思想、堅定信心,以“咬定青山不放松”的精神篤定前行,邁好“藍圖變實景”的步伐,全力決戰四季度、決勝全年度,高質量完成全年目標任務。集團領導班子,市國資委駐集團專職產權代表,各部門部長,子公司董事長、總經理,參控股公司外派相關人員共計70余人參加。黨委副書記、總經理周富強主持會議。
              會上,集團人力資源和考核部傳達了10月30日我市國企改革交流座談會議精神。戰略規劃和資本運營部匯報全年目標任務完成情況,國信建設集團、武廣公司、置地集團、文投公司、行資公司分別匯報全年目標任務和重點工作,其他子公司提交書面發言材料。集團領導王志紅、肖才勝、肖和政、袁良麗結合分管工作發言。
              會議最后,集團黨委書記、董事長譚躍飛傳達株洲市十五屆人民政府第六次全體(擴大)會議精神并總結講話。譚躍飛要求,集團上下要高度統一思想,面對錯綜復雜的國際國內形勢,經濟下行的市場壓力,既要看到成績,又要看到問題;看到壓力、困難的同時,要堅定信心,鼓足干勁,全力沖刺目標任務。譚躍飛提出:
              一、齊心協力,共渡難關
              集團上下要開源節流,確保資金穩定;真抓實干、補齊短板,全力沖刺年度目標任務;提前謀劃,明確目標,謀實項目,強化措施,布局好明年工作。
              二、放棄幻想,準備戰斗
      集團上下要轉變觀念,堅持目標導向、問題導向、結果導向、效率導向,全力以赴推進集團改革轉型;同時,進一步完善集團戰略規劃,明晰集團戰略定位和經營模式,全面提升企業核心競爭力。
              三、緊急行動,改革創新
              集團上下要緊急行動,持續深化改革,加快推進勞動、人事、分配三項制度改革,暢通“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”通道,創新性開展工作,不斷激發企業發展活力。
              四、強化管理,嚴控風險
              堅決做到“強激勵、硬約束”,進一步加強集團二級、三級公司及投后項目管理,加強財務資金管控力度,堵漏洞、守底線、嚴控風險。以過硬作風、奮斗精神,全面推動市黨代會各項決策部署落地見效,確保全年目標任務圓滿完成。
       
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